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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2013-4-26閱讀:954次

  寫了這么多篇文章了,回過頭看一下,覺得分析了各種原因,導(dǎo)致了鋼企的利潤微薄,鋼企的運(yùn)營難度。今天我們做個(gè)小總結(jié)。
  回頭看一下前面12篇文章,總覺得都在是找原因,找發(fā)生的問題。但始終沒有涉及到具體的應(yīng)對(duì)辦法和有效的實(shí)施政策。
  當(dāng)然,這個(gè)也許不是我們能力范圍只能可以完成的。需要國家的調(diào)控政策,需要國家給予鋼材行業(yè)的高度重視,更需要國家發(fā)展經(jīng)濟(jì)的決心。
  習(xí)主席當(dāng)政,現(xiàn)抓反腐,不抓反腐,經(jīng)濟(jì)即使發(fā)展再快,也是空殼一個(gè)。但是,我們想想,中國的反腐是一朝一夕可以打光的嗎?難道我們用10年的時(shí)間只做反腐倡廉工作,那經(jīng)濟(jì)呢?房地產(chǎn)的泡沫還在繼續(xù)變大嗎?鋼企的道路究竟還有多么的難走。
  馬上就五一了,年已過半,下半年,國家又會(huì)有什么新的動(dòng)向。我們期待中。
  最后,本人深表對(duì)蘆山地震的人們哀痛。希望你們能堅(jiān)強(qiáng)起來,勇敢面對(duì)災(zāi)難。
  我們會(huì)為你們加油,祈福。因?yàn)槲覀兌际侵袊恕?/P>