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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時間:2013-1-4閱讀:1040次

  今冬山城格外寒冷,然而,北營公司生產(chǎn)現(xiàn)場卻熱火朝天。近日,本鋼北營新一號高爐捷報頻傳,各項指標穩(wěn)中有升,生鐵日產(chǎn)連續(xù)3天突破7500噸,提前40天完成本鋼集團下達的第一階段生產(chǎn)任務(wù),創(chuàng)造了“北營速度”。在此基礎(chǔ)上,元月1日、2日,本鋼北營新一號高爐日產(chǎn)達到7800噸,創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了新年生產(chǎn)開門紅。
  本鋼北營新一號高爐自2012年11月7日投產(chǎn)后,當月平均日產(chǎn)達4000噸以上。從12月9日開始,生鐵日產(chǎn)連續(xù)保持在7100噸以上。12月28日至30日,生鐵日產(chǎn)始終穩(wěn)定在7500噸以上,這標志著在不到兩個月的時間里,本鋼北營新一號高爐快速實現(xiàn)了本鋼集團要求的日產(chǎn)7500噸的第一階段達產(chǎn)目標,達產(chǎn)速度國內(nèi)領(lǐng)先,同時,其主要技術(shù)指標也處于國內(nèi)同行業(yè)先進水平。這是北營公司上下一心、團結(jié)協(xié)作的“結(jié)晶”。
  北營公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本鋼北營新一號高爐生產(chǎn),樹立“舉全公司之力保煉鐵廠,煉鐵廠保大高爐”的思想,以保證穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上力爭高產(chǎn)為原則,堅持原燃料穩(wěn)定、設(shè)備穩(wěn)定、能源介質(zhì)穩(wěn)定、操作穩(wěn)定的運行策略,圍繞大高爐達產(chǎn)達效,全力以赴做好生產(chǎn)組織、備品備件準備、原燃材料供應(yīng),以及能源保供、工序銜接、后勤保障等各項工作,并對安全生產(chǎn)、調(diào)度系統(tǒng)指揮協(xié)調(diào)、降低生產(chǎn)成本、加強設(shè)備點檢維護等工作細化措施,落實責任,使新一號高爐生產(chǎn)呈現(xiàn)出“芝麻開花節(jié)節(jié)高”的良好態(tài)勢。
  北營煉鐵廠作為本鋼北營新一號高爐的責任單位,全力做好高爐的生產(chǎn)組織與管理工作。在高爐投產(chǎn)前就派技術(shù)和操作骨干到先進企業(yè)學(xué)習(xí),組織維修人員和板材專家組一起參與工程施工建設(shè),針對設(shè)備和工藝技術(shù)問題提出合理化建議,實施整改項目1000多項,為高爐投產(chǎn)后的設(shè)備穩(wěn)定運行奠定了堅實基礎(chǔ)。在生產(chǎn)組織過程中,該廠制訂和調(diào)整了高爐制度,克服冬季嚴寒等困難,通過提高風(fēng)溫及加強爐前工作等措施提高煉鐵冶煉強度。一方面,他們不斷優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu),穩(wěn)定入爐品位,在做好原燃料平衡的前提下,對原料進行混勻,提高原料物化指標的穩(wěn)定率。圍繞提高燒結(jié)礦和球團的質(zhì)量和成品率等技術(shù)指標,不斷探索和調(diào)整物料配比,提高設(shè)備作業(yè)率,使燒結(jié)礦強度達到80%以上,球團抗壓強度穩(wěn)定在2200N以上。另一方面,他們不斷強化各工藝之間的銜接,大力推行標準化操作,對高爐的風(fēng)溫、燃燒溫度、噴吹量嚴格按標準執(zhí)行,積極調(diào)整好操作制度,對料批、煤比、爐溫、物理溫度定量考核,認真測算熱負荷、熱流強度等數(shù)據(jù),并將其穩(wěn)定在合理范圍內(nèi),不斷強化噴煤操作和管理,合理選擇噴吹煤種,強化鐵口操作和維護。在設(shè)備管理方面,他們成立了點檢站,大力實施點檢定修制,不斷強化設(shè)備的點檢定修工作,制訂了詳細的設(shè)備檢修管理考核辦法,對設(shè)備運行周期和日常點檢維護進行規(guī)范化管理,保證了設(shè)備的穩(wěn)定、高效運行。
  北營公司相關(guān)部室和基層單位顧全大局,全力以赴為新一號高爐生產(chǎn)創(chuàng)造外部條件。北營生產(chǎn)部編制了《北營新一號高爐生產(chǎn)準備匯編》,積極做好生產(chǎn)組織的調(diào)度和協(xié)調(diào)。北營焦化廠做了4次大規(guī)模焦炭生產(chǎn)試驗,確保焦炭強度達到67%以上。北營鐵運公司積極做好鐵路運輸工作,努力提高車輛集結(jié)和倒調(diào)速度,全力保證渣鐵罐正點運行。北營煉鋼廠克服困難,高效完成了魚雷罐的接鐵工作,北營機動部、能源部、動力廠、燃氣廠、制氧廠、冶金渣公司等部門和單位,圍繞本鋼北營新一號高爐生產(chǎn),制訂了科學(xué)的生產(chǎn)組織方案,實現(xiàn)了保產(chǎn)保供“零影響”目標,為本鋼北營新一號高爐實現(xiàn)新年生產(chǎn)開門紅創(chuàng)造了條件。