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發(fā)布者:管理員 發(fā)布時(shí)間:2012-5-22閱讀:791次

  河北鋼鐵集團(tuán)邯鋼煉鐵部堅(jiān)持“指標(biāo)以降本為優(yōu)”的工作思路,從優(yōu)化原料結(jié)構(gòu)、上料流程、煤種混噴比例等方面加強(qiáng)平衡調(diào)整,進(jìn)一步改善高爐技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),大力降本增效,努力實(shí)現(xiàn)噸鐵成本2700元以下目標(biāo)。
  該部借助公司保鐵攻關(guān)措施,在焦炭質(zhì)量和上料流程逐步改善的條件下,強(qiáng)化自身對(duì)外部生產(chǎn)條件變化的適應(yīng)能力,全力改善高爐技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。4座高爐嚴(yán)格推行低硅冶煉,遵守低硅不低熱原則,降硅到0.4%以下;提高風(fēng)溫使用水平,充分發(fā)揮熱風(fēng)爐能力,保證風(fēng)溫大于1200攝氏度;按爐腹煤氣量、標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)速進(jìn)行下部調(diào)劑,提高鼓風(fēng)動(dòng)能,保證煤氣分布合理,提高煤氣利用效率到48%以上。下一步,該部將通過調(diào)整將煤比提高到150公斤以上、焦比降至320公斤以下,使噸鐵成本再降低10元。
  針對(duì)原料價(jià)格和資源量變化,該部配合生產(chǎn)制造部適時(shí)調(diào)整優(yōu)化混勻料結(jié)構(gòu),降低混勻料成本。在前期經(jīng)過4次混勻料結(jié)構(gòu)調(diào)整后,該部每噸混勻料成本累計(jì)降低了10元。目前,第5次調(diào)整方案已經(jīng)確定并開始實(shí)施,即用低品位高硅的南非粉全部替代高價(jià)高品位的南非粉,將邯邢精粉由7%降至5%。針對(duì)本地精粉價(jià)格前漲后跌的市場(chǎng)趨勢(shì),將配加量由減改增,從9%提高到16%,降低相對(duì)高價(jià)的麥克和揚(yáng)迪,同時(shí)首次嘗試在混勻料中配加劣質(zhì)低價(jià)的印尼粉。通過以上優(yōu)化措施,可使低價(jià)料增配11%,每噸原料成本降低12.1元,月降成本850萬元。
  該部以優(yōu)化物料流程,降低原燃料損耗和倒運(yùn)費(fèi)用,力爭(zhēng)焦粉率降低2個(gè)百分點(diǎn),鐵水成本噸鐵降低7元。加強(qiáng)輔助料場(chǎng)卸車工作,按攻關(guān)會(huì)既定措施保證一天七勾車皮的卸車任務(wù),實(shí)現(xiàn)外進(jìn)焦全部在輔助料場(chǎng)卸車,將二次倒運(yùn)由12%降到8.7%,月降成本118萬元。優(yōu)化運(yùn)焦流程,在5Z轉(zhuǎn)運(yùn)站安裝自動(dòng)料位控制系統(tǒng),嚴(yán)格控制中心倉及各高爐料倉料位,減小供給5號(hào)、7號(hào)高爐的焦炭落差;改造新P3皮帶,使自產(chǎn)焦到8號(hào)高爐減少兩個(gè)漏斗,落差減小8米。5Z和新P3皮帶的投運(yùn),既優(yōu)化上焦流程,又可降低焦炭摔打程度,可以提高焦炭料度0.5毫米,降低焦粉率1個(gè)百分點(diǎn)以上,生鐵成本噸鐵可降低3元。同時(shí)內(nèi)部?jī)?yōu)化燒結(jié)流程,采用燒結(jié)礦全部直過高爐,減少落差和摔打,降低鋪底料粒級(jí),進(jìn)一步改善燒結(jié)礦粒度組成。
  該部動(dòng)態(tài)調(diào)整煙煤比例,原料科每天向煤粉車間通報(bào)當(dāng)天進(jìn)煤品種、煤種揮發(fā)份范圍以及進(jìn)煤量,靈活調(diào)配煙煤比例,同時(shí)適時(shí)調(diào)整增加65噸中速磨產(chǎn)量。目前,能磨混合煤的65噸中速磨,除去必要的檢修,作業(yè)率已經(jīng)達(dá)到100%,煙煤比保持在40%左右。該部正在積極謀劃方案,增加可磨性好的煤粉資源,努力將煙煤比再提高5個(gè)百分點(diǎn)、使噸鐵成本再降低3元。