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發(fā)布者：管理員
發(fā)布時(shí)間：2014-4-14閱讀：1516次
3月份，韶關(guān)鋼鐵共產(chǎn)鋼49.96萬(wàn)噸，創(chuàng)造月產(chǎn)新紀(jì)錄，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到較高水平。
3月份，韶鋼煉鋼廠充分利用鐵水充足的有利條件，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)施科學(xué)、高效的生產(chǎn)模式，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;根據(jù)鐵水情況，將每天的目標(biāo)任務(wù)分解到分廠、作業(yè)區(qū)、班組，進(jìn)行層層落實(shí);按滿負(fù)荷高效率生產(chǎn)要求，精心準(zhǔn)備好各項(xiàng)生產(chǎn)物資;強(qiáng)化過(guò)程控制，縮短冶煉時(shí)間;加強(qiáng)工序協(xié)同、溝通，減少生產(chǎn)輔助時(shí)間和等待時(shí)間;開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工積極性;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，避免操作事故;合理安排點(diǎn)檢、檢修時(shí)間，最大限度減少設(shè)備故障，提高轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄機(jī)作業(yè)率。
3月份，韶鋼煉鋼廠充分利用鐵水充足的有利條件，深挖內(nèi)部潛力，實(shí)施科學(xué)、高效的生產(chǎn)模式，確保生產(chǎn)穩(wěn)定順行。認(rèn)真做好設(shè)備檢修工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行;根據(jù)鐵水情況，將每天的目標(biāo)任務(wù)分解到分廠、作業(yè)區(qū)、班組，進(jìn)行層層落實(shí);按滿負(fù)荷高效率生產(chǎn)要求，精心準(zhǔn)備好各項(xiàng)生產(chǎn)物資;強(qiáng)化過(guò)程控制，縮短冶煉時(shí)間;加強(qiáng)工序協(xié)同、溝通，減少生產(chǎn)輔助時(shí)間和等待時(shí)間;開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工積極性;嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，避免操作事故;合理安排點(diǎn)檢、檢修時(shí)間，最大限度減少設(shè)備故障，提高轉(zhuǎn)爐、精煉爐、連鑄機(jī)作業(yè)率。
